目前，全国有大中型钨矿山20座，采选综合能力558万吨，钨精矿生产能力10109吨/年（吨含钨量，下同）。日处理原矿3000吨以上的大型钨矿有大吉山、西华山两座。日处理原矿1000吨左右的中型矿山有盘古山、浒坑、铁山垅、漂塘、画眉坳、瑶岗仙和汝城等7座钨矿。

中国钨精矿产量，高峰期是1990－1991年，分别为32253、31850吨（见表1）。随后呈下降趋势。以1992、1993年下降幅度最大。1994年后又略有回升。但这7年中后5年和前两年比较，平均每年减少6197吨，下降19.7％。

表1

中国钨精矿产量

单位：吨含钨量

中国钨精矿产量是由两大部分构成的。其中一部分是国有钨矿生产的。目前约占全国总产量三分之一左右。高产期的1990、1991年的产量分别为16598、14683吨。随后大幅度下降。1992至1996年的5年，平均年产量为8841吨，后5年平均比前两年平均产量下降了43.4％。产量最大的是大吉山、盘古山、浒坑钨矿，1996年产量均为850吨左右。另一部分是地方钨矿。1990年以来，除1992、1993年产量稍低一点外，其余年份均在16000至18000吨水平，约占全国总产量三分之二左右。我们所指的地方钨矿，实际上也包括两部分。一部分是由地方国营或集体企业开采的。这些矿有一定资源。即开采分散的矿脉和国有矿闭坑后的边角矿块，也采用机械或半机械方式作业，有选矿厂。年产钨精矿约在7500吨左右，仍维持在70、80年代产量水平。此外，还有一部分基本上是个体。没有固定作业面，见矿挖矿，其中相当多的人是靠进入国有钨矿区乱采滥挖，甚至偷盗哄抢。他们将毛砂（中矿）卖给另一些个体，经简陋方法精选或渗和后出售。产量不稳定，加上各个地方统计口径不一致，相当一部分低度钨砂也按标准吨计算。成本低，销价也低，冲击市场。

中国钨精矿产量，预计在2000年以前，仍将呈下降趋势。这是因为，国有钨矿山中的部分矿区资源逐步枯竭。以有色南昌公司为例，现有11个钨矿山中，岿美山矿今年要闭坑，画眉坳、西华山和小龙钨矿资源也近枯竭。而没有新建矿区投产接替。地方钨矿中有固定作业面的，也和国有钨矿山一样，面临资源枯竭问题。至于没有固定工作面的，非法进入国有矿区乱采滥挖的，既属非法采矿，又污染环境，属取缔之列。随着国家矿产资源法和环境保护法的深入贯彻执行，整顿矿业秩序力度的加强，其产量必然会减少。

近几年来，中国钨的冶炼发展较快，据对22个重点钨冶炼企业的调查，仲钨酸铵等中间冶炼产品能力达45000吨，折成钨含量31500吨/年。其中以厦门钨品厂能力为最大，达到7000吨/年，株洲和自贡硬质合金厂的能力也都在4200吨/年以上。22个重点冶炼厂1996年仲钨酸铵产量达到21368吨。中国钨铁的生产主要集中在吉林和峨眉两个铁合金厂，年生产能力达10549吨，1996年产量为4643吨。

中国国有钨矿山钨精矿的成本，由于受资源和开采条件等多方面的影响，高低悬殊较大。而多数矿在23000至28000元/吨之间。平均价在25500元/吨，合48美元/吨度。仲钨酸铵的加工费每吨14000至16000元,合20美元/吨度。因此，仲钨酸铵的销售价格需68－72美元吨/度。如低于65美元/吨度。钨矿山和冶炼厂都要亏本，产量也必然减少。

表2

中国钨消费结构

单位：％

近十多年来，中国钨材消费增长很快，到1995年平均每年增长15％以上。主要是市场对钨丝的需求很大。1984年，中国钨丝产量仅10亿米，而近几年的产量已超过45亿米。

中国钨触头材料和高密钨合金的推广应用也取得了一定进展。据统计，中国触头材料的年消费量已达数百吨。总的来说，中国科技水平还不高，钨在办公自动化、半导体工业等高科技领域中的应用还有待开发。值得重视的是，近几年，中国化学品生产用钨量有所增加，开发出一些新的含钨化工产品，取得了较好的经济效益。

目前，中国已建设了较完备的钨工业体系，能够生产多种钨品来满足国内外市场的需求。现在，每年只进口少量特种钨丝和硬质合金刀具等钨品。

中国对控制钨生产所采取的措施

国际钨市场价格偏低，主要原因是供过于求。钨是极宝贵的，而又不可再生的有限资源。钨市场长期低价运行，势必导致钨矿山采富丢贫，浪费资源，背离世界经济又持续发展战略。要使钨价回升到一个合理水平，必须减少供应量。减少供应量除控制储备出库外，唯一的办法就是压缩产量。中国是产钨大国。近几年来，中国一直在努力控制钨精矿的产量。主要采取了以下措施：

第一、控制钨精矿的生产能力。老的钨矿山随着资源的枯竭而闭坑。中国的钨资源丰富，但没有安排新建矿区接替。让其能力消失。近年闭坑的有广西珊湖钨矿、广东的莲花山钨矿。江西的岿美山钨矿也将在今年闭坑。其他矿如画眉坳、西华山、汝城等都先后有些矿区或坑口闭坑。生产能力减少。如南昌公司1986年钨精矿生产能力为9500吨/年，到1996年已减少到6000吨/年。

第二、对国有钨矿实施转产分流开发战略。精简分流钨矿在册职工，转移开发其他产品。1992年以来，仅南昌公司的11个钨矿就投资了1.8亿元人民币，开发了23个转产项目，分流安置了3800多人，加上其他渠道共使钨矿分流出职工9000余人。

第三、针对市场变化，采取停产、限产等措施，减少对钨市场的投放量。1995年三季度，中国21个钨矿针对市场饱和情况，联合行动，7、8两个月停产。近两年来，钨矿还采取放农忙假、延长年终检修时间和压缩生产班次等办法，降低产量。去冬今春，江西、湖南、广东的钨矿山遭受严重雪灾和水灾，短的停产半个月，长的停产1个多月。日后，很多矿都有条件增产把受减产补上，但为减轻市场压力，都没有增产。

第四、贯彻矿产资源法，整顿矿业秩序。中国已把钨列为“实行保护性开采的特定矿种”。矿产资源法规定“个人不得开采”，也“禁止任何单位和个人进入他人依法设立的国有矿山企业和其他矿山企业矿区范围内采矿”。据此，去年以来，有色南昌、长沙公司会同当地政府对国有钨矿区的矿业秩序进行了整顿。基本上制止了越界开采，打击了内外钗结，哄抢偷盗钨矿资源和矿产品的行为。使无固定工作面，靠进入国有矿区乱采滥挖、偷盗哄抢的那部分产量受到有效扼制。然而，这项工作还只是取得阶段性成果。还需要加强力度，继续进行下去。

随着市场经济发展，钨品逐步走向联合经营。

1994年4月，由有色南昌公司和中国钨业协会发起，成立了有21个国有钨矿山参加的钨矿山产销联合体。其作用：（1）交流信息，分析市场动态；（2）引导销售。引导资源向重点钨冶炼厂倾斜，每年组织一次供需双方订货会；（3）协调价格，根据市场情况，每月协商一次价格，控制涨跌幅度；（4）依据市场变化，协商实施调节供求关系的措施，如停产、限产、限销等；（5）为平衡市场，协商并向国家有关部门提出请求，如控制储备出库和组织收储等。

在国有钨矿山联合的基础上，正积极努力推动与地方钨矿的联合。协商钨矿山与冶炼厂和进出口公司的联合，旨在形成中国钨的产销一条龙。